总之，预算管理是市场经济条件下，现代企业实施财务管理的有效机制。面对当前激烈的市场竞争，企业应制定切实可行的财务预算，回避财务风险，充分利用现金流量作为管理工具，控制企业各项支出与整个业务的进行，强化企业内部的综合管理，加强企业内部的会计管理控制和资源的优化配置，以实现企业财务管理的创新。
完善资金周转，让企业“转”起来
资金是企业运行的血液，贯穿于企业生产经营管理的全过程，关系到企业的生存和发展。可以说，企业的运行离不开资金，任何企业都必须有一定数量的资金。没有一定数量的资金保障，企业的正常生产经营活动就难以进行。那么，如何保证企业资金的周转呢？
一般来说，企业的资金周转情况是比较复杂的，即使财务总监有超人的记忆力也不可能储存所有的资金信息。如果不制订资金周转计划，财务总监就很难做到对各种资金的用途有清晰的认识，如此一来，难免出现各种问题。