同样的工作重复久了之后，员工就会产生懈怠、疲惫的心理，觉得每天重复做同一件事，多么无聊和枯燥。一旦有了这种想法，员工在工作的时候就开始感到烦躁，做起事情来也就不再用心去做了，对自己的岗位失去了兴趣，同时也就失去了责任感。久而久之，就会在工作中出现越来越多的问题和漏洞，导致工作效率低下，严重的甚至给企业带来更多负面的影响。
项目经理要注意员工的工作状态，适当增加成员在执行任务中的乐趣，让成员对自己的岗位时刻保持热情，这样才有利于团队的和谐发展，才能保证团队的稳定性，不会轻易地被改变和破坏。
华为的很多员工在刚到公司的时候，甚至还没来得及熟悉自己的工作岗位，就被派到另一个城市或者其他工作岗位。对于员工来说，意味着自己要重新开始，从头做起，所有的一切都要开始慢慢地了解、熟悉。华为的这种做法就是为了调动员工的积极性，让员工不至于在一个岗位上“沉淀”。这种做法在一定程度上确实激发了员工的斗志，也促使员工始终保持高度集中的工作态度，以免在激烈的竞争中被淘汰。