是否应该给时间表留有余地
还有一点非常关键。
那就是，“不要给时间表留有余地”。
如果留有余地，就会让人失去努力的动力。
软银的传统就是在最短时间内完成工作，所以从不考虑留余地的事情。
孙社长自己就总是在100%地全速运转。
不知道为什么很多人都认为“应该给时间表留有余地以防万一”，如果留有余地，最后肯定会将留出来的时间也全部用掉。
“服务在4月1日上线，为了留有余地，将系统完成的截止日期定在3月15日。”
如果这样说的话，肯定会有人认为“虽然说是3月15日截止，但只要在3月31日之前完成就来得及”。
如果带着这种“完全来得及”的心态工作，万一在过了原定的截止日期之后又出现意料之外的问题导致返工，项目就很容易陷入死亡冲锋的局面。
为了避免出现这种情况，就必须杜绝“稍微推迟一点也没关系”的松懈想法。
当然，可能也有些项目无论如何都需要留有余地。但我个人认为，在绝大多数情况下，都不应该给时间表留有余地。
