需求型供应链是大势所趋
在传统模式下，做企业的第一步是考察市场，发掘需求，找到合适的方向；第二步是制订生产计划，备好库存；第三步是销售产品，收回资金。这种经营模式存在一个非常严重的缺点，即对市场的需求调研不足，容易导致盲目生产。当所有人都狂热地生产某件产品时，市场的需求便可以在短时间内得到满足，但此时离经济危机也不远了。
好在人与人之间的交流越来越容易，借助互联网，身处大洋彼岸的人也可以清楚地了解的市场需求。传统的市场结构以产品为中心，而未来则将以需求为中心。面对市场的变化，企业迫切需要构建以需求为中心的供应链体系。
在传统的供应链模式下，厂家与消费者是相互隔绝的。在生产制造阶段，消费者完全不了解即将出现在市场上的产品是什么样子，厂家决定产品的一切细节。而在需求型供应链中，消费者成了一切环节的中心。消费者开始参与进来，整个供应链的起点就是消费者，终点又回到消费者身上，核心就是如何有效地提升消费者的体验。在需求型供应链中，企业利用互联网连接各个环节，消除冗余的、不必要的环节，从而实现各个节点的资源整合，有效提升供应链运营的精准率。